О курсе
Учебная дисциплина «Управление человеческими ресурсами» представлена как отдельный курс в направлении «Право и юриспруденция». Прежде чем записаться, ознакомьтесь с содержанием и уточните условия обучения.
Тематический план
1. Понятие предмета науки управления человеческими ресурсами
2. Основные задачи курса и проектируемые результаты его освоения
3. Формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- Формы, виды и процедура текущего контроля
- Промежуточный и итоговый контроль
- Системы оценки уровня знаний
4. Системный подход к управлению человеческими ресурсами
- Понятие системного подхода в научном исследовании
- Применение системного подхода в управлении человеческими ресурсами
5. История развития и концептуальные источники науки управления человеческими ресурсами
- Эволюция научной мысли в сфере управления человеческими ресурсами
- Взаимосвязь теории человеческого капитала и управления человеческими ресурсами
6. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента
- Основы стратегического управления человеческими ресурсами
- Инновационное управление человеческими ресурсами
7. Динамика численности населения и трудовая миграция
- Динамика демографических процессов
- Демографическая ситуация в Российской Федерации
- Трудовая миграция населения
- Демографическая политика Российской Федерации
8. Показатели численности и структура человеческих ресурсов
- Классификация населения по его отношению к трудовой деятельности
- Прогнозирование численности населения и источники трудообеспечения экономики
- Численность и структура трудовых ресурсов
- Система балансов трудовых ресурсов
9. Институциональные основы рынка труда
- Понятие и структура рынка труда
- Спрос и предложение на рынке труда
- Рынок квалификационно-образовательных услуг
- Внутренний рынок труда и его взаимосвязи
- Государственная политика на рынке труда
10. Технологии трудообеспечения организации
- Формы планирования потребности организации в работниках
- Источники найма на работу
- Организация отбора работников
- Подбор и расстановка кадров
- Работа по контракту
11. Деловая оценка работников
- Методические подходы к оценке работников
- Понятие и классификация рабочих мест
12. Новые формы занятости
- Заемный труд
- Вывод за штат персонала (аутсорсинг)
- Виртуальная занятость
13. Оплата и стимулирование труда работников
- Международный стандарт вознаграждения работникам
- Мотивация труда
- Оплата труда по результату (практический опыт)
- Оплата труда в бюджетной сфере
14. Реинжиниринг персонала предприятия
- Сущность и методы реинжиниринга
- Персонал как объект реинжиниринга
- Разработка модели управления персоналом
- Методические рекомендации по реинжинирингу персонала
- Маркетинг персонала
15. Кадровый аудит и контроллинг управления человеческими ресурсами
- Кадровый аудит
- Контроллинг управления человеческими ресурсами
16. Конфликты в организации
- Причины возникновения и виды конфликтов
- Изучение, разрешение и профилактика конфликтов
17. Интервьюирование при приеме на работу (практикум)
18. Профессиональная подготовка работников и конкурентоспособность
- Компетентностный подход в образовании
- Анализ потребности в обучении работников
19. Организационные формы и методы профессионального обучения
- Методы профессионального обучения
- Коучинг — технология эффективного решения проблем
20. Профессиональная ориентация
- Направления профессиональной ориентации
- Психологическая поддержка, ее направления, цели и методы
- Управление профессиональной ориентацией и психологической поддержкой населения
21. Планирование карьеры и основы лидерства
- Планирование карьеры
- Основы лидерства
- Знание и креативность — основные черты лидера
- Креативная деятельность лидера
22. Регулирование социально-трудовых отношений
- Коллективный договор: назначение и содержание
- Соглашения и их виды
- Трудовой договор: назначение и содержание
23. Глобализация и международное управление человеческими ресурсами
- Влияние глобализации на международный рынок труда
- Мировой опыт в управлении человеческими ресурсами
- Международные организации в системе управления человеческими ресурсами
24. Информационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами
- Модель формирования автоматизированного комплекса задач управления человеческими ресурсами
- Развитие информационных технологий управления человеческими ресурсами
25. Национальная инновационная система
- Национальные инновационные системы и их информационное обеспечение
- Переход России к инновационно-ориентированной экономике
26. Кросс-культурный менеджмент
- Влияние национальных культур и языковых различий на управление человеческими ресурсами
- Кросс-культурные модели управления людьми в организации
- Практический опыт влияния японской культуры на управление человеческими ресурсами
До начала обучения
- Согласуйте объём программы, форму и сроки обучения.
- Уточните требования к поступающим, итоговой работе и документу об обучении.
- Получите договор с полной стоимостью курса и порядком предоставления доступа.