О курсе
Учебная дисциплина «Методы принятия управленческих решений» представлена как отдельный курс в направлении «Право и юриспруденция». Прежде чем записаться, ознакомьтесь с содержанием и уточните условия обучения.
Тематический план
1. Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений
- Общая характеристика организационно-управленческих решений
- Основные свойства организационно-управленческих решений и требования к их разработке
- Классификация управленческих решений
- Алгоритм принятия управленческих решений
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Формы подготовки и реализации управленческих решений
2. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений
- Основные этапы процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений
- Целевая ориентация управленческих решений
- Диагностика и идентификация проблем
- Анализ альтернатив
- Критерии и ограничения выбора альтернатив
3. Моделирование и модели принятия управленческих решений
- Моделирование процессов принятия управленческих решений
- Основная модель принятия решений
- Факторы решения (детерминанты) как целевые компоненты управления
- Модели теории принятия решений
4. Методы диагностики проблем
- Методы сравнительного и факторного анализа
- Методы моделирования
- Методы прогнозирования
- Методы ситуационного анализа
5. Методы выявления (генерирования) альтернатив
- Необходимость активизации творческого мышления
- Креативность как основа разработки незапрограммированных (уникальных) решений
- Основные методы выявления альтернатив
- Задание для самостоятельной работы
6. Методы оценки и выбора альтернатив
- Понятие среды принятия управленческих решений
- Методы выбора альтернатив в условиях определенности
- Вероятностно-статистические методы выбора альтернатив в условиях риска
- Методы выбора альтернатив в условиях неопределенности
- Экспертные методы
- Методы многокритериальной оценки
7. Методы реализации организационно-управленческих решений и контроля выполнения
- Методы планирования
- Методы организации выполнения решений
- Методы контроля выполнения решений
- Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений
8. Эффективность управленческих решений
- Эффективность управленческих решений и ее составляющие
- Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений (традиционные подходы)
- Концепция ценностно-ориентированного управления (концепция VBM)
9. Информационно-аналитическая поддержка процессов разработки и принятия управленческих решений
- Современные информационные системы менеджмента и СППР
- Информационные технологии создания и распределения знания
- Управление на базе ситуационных центров
До начала обучения
- Согласуйте объём программы, форму и сроки обучения.
- Уточните требования к поступающим, итоговой работе и документу об обучении.
- Получите договор с полной стоимостью курса и порядком предоставления доступа.