О курсе
Учебная дисциплина «Теория менеджмента» представлена как отдельный курс в направлении «Бизнес и управление». Прежде чем записаться, ознакомьтесь с содержанием и уточните условия обучения.
Тематический план
1. Основы теории управления организацией
- Основные понятия. Организация как система
- Организация как объект управления
- Цикл управления в организации
- Управленческое решение в организационном менеджменте
- Система управления организацией
- Типы организаций
- Роль руководителя в организации
2. Структурирование организации. Теория формального выбора концепции организационного менеджмента
- Общие принципы рациональной структуризации
- Формальные критерии действенности системы и целесообразности организационного менеджмента
- Принципы квантификации и общая схема формального выбора концепции организационного менеджмента в ходе сопоставительного анализа экономических систем
- Методика сравнения действенности экономических систем
- Постановка задачи оптимизации внутрифирменного планирования в организационном менеджменте
3. Формальный аппарат структурного синтеза действенной экономической системы
- Формализация описаний и общая схема решения задачи синтеза структуры действенной экономической системы
- Процедура формирования функциональных образов элементов экономической системы
- Методика минимизации структурной избыточности системы
4. Организация как хозяйствующий субъект
- Формы и содержание хозяйственной деятельности организаций
- Разработка стратегии организации
- Оценка среды организации
- Внутрифирменное планирование
- Система планов хозяйствующего субъекта
5. Планирование и управление производственными процессами в организации
- Материальные и энергетические балансы производства
- Подготовка производства
- Показатели производственной программы
- Прогнозирование производственных показателей
- Экономическая оценка технологических процессов
- Оптимизация планируемых технологических решений
- Оперативно-производственное планирование и регулирование в организации
6. Управление персоналом организации
- Современные взгляды на управление персоналом
- Выбор методов управления персоналом организации
- Проектирование структуры и состава подразделений фирмы
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- Делегирование полномочий в организации
- Управление производительностью (результативностью) труда в организации
- Конфликты в организации и их разрешение
7. Финансовый менеджмент в организации
- Основы финансовых вычислений
- Стратегии финансирования и инвестирования в организации
- Стратегический анализ финансового роста предприятия
- Оценка финансового состояния организации
- Финансовое оздоровление неплатежеспособных предприятий
- Пример разработки стратегии финансового оздоровления предприятия зао завод
До начала обучения
- Согласуйте объём программы, форму и сроки обучения.
- Уточните требования к поступающим, итоговой работе и документу об обучении.
- Получите договор с полной стоимостью курса и порядком предоставления доступа.