О курсе
Учебная дисциплина «Управление изменениями» представлена как отдельный курс в направлении «Право и юриспруденция». Прежде чем записаться, ознакомьтесь с содержанием и уточните условия обучения.
Тематический план
1. Диалектика развития и закономерности изменений организаций
- Эволюция концепций общественного развития
- Особенности и варианты изменения организаций
- Россия на современном этапе социально-экономических преобразований
- Исторические перспективы и дальнейшие возможности развития организаций
2. Концепция управления изменениями
- Место и значение системного анализа в концепции управления изменениями
- Содержательные и технологические аспекты управления изменениями
- Цели, ресурсные возможности и задачи управления изменениями
3. Диагностика организаций
- Понятие, сущность и методы диагностики организации
- Анализ предпосылок и признаков изменений организаций
- Факторы изменений организаций
4. Виды изменений
- Содержание и сущность изменений организации
- Возможности организационного роста
- Общие признаки и классификация изменений
5. Стратегии и проблемы реализации изменений организации
- Стратегии реализации изменений
- Проблемы реализации стратегии и причины сопротивления изменениям
- Риски реализации изменений организации
6. Модели управления изменениями
- Технологические модели будущего организации
- Опытно-теоретические конструкции и модели изменения бизнеса
7. Инструментарий реализации изменений
- Управление изменениями в системе менеджмента
- Управление изменениями в сфере снабжения и закупок
- Управление изменениями в сфере производства, ассортимента продукции и в инфраструктуре организации
- Управление изменениями в сфере маркетинга и сбыта
- Управление изменениями в культуре организации
8. Механизм управления изменениями
- Содержание, принципы и задачи формирования механизма управления изменениями
- Формирование целевой комплексной программы изменений
- Формирование структуры механизма управления изменениями
- Технология механизма управления изменениями и расчет ресурсов его реализации
- Реализация механизма управления изменениями
9. Критерии и показатели результатов изменения организации
- Общие модели оценки изменений
- Социальные критерии и показатели эффективности изменений
- Организационно-экономические критерии и показатели изменений
- Оценка эффективности управления изменениями
10. Современные тенденции в управлении организационными изменениями
- Изменение как функция руководства
- Профиль компетенций специалиста в области управления организационными изменениями
- Образование в сфере управления изменениями
- Зарубежная наука о подготовке специалистов в сфере управления изменениями
- Обучающая модель изменений ADKAR — Prosci
До начала обучения
- Согласуйте объём программы, форму и сроки обучения.
- Уточните требования к поступающим, итоговой работе и документу об обучении.
- Получите договор с полной стоимостью курса и порядком предоставления доступа.